“四融入四提升”打造央企特色党支部品牌

2021-09-03 新时代党建教育信息网

“四融入四提升”打造央企特色党支部品牌

一、实施背景
中国兵器工业集团内蒙古北方重工业集团有限公司防务事业部601车间（以下简称“车间”）是集陆、海、空各兵种电器系统总装调试、液压系统装配调试、火炮炮控系统联调及各类电子元器件环境试验检测为一体的精密型总装生产车间。专业化、精细化、密集化的生产特点，给安全生产、质量管理、党建工作等带来许多难题。车间党支部紧扣“党支部建在连上”的党建工作思路，探索党的建设深度融入企业中心工作的方法途径，着力破解管理难题，形成了独具特色的支部工作“四融入四提升”模式。
二、具体做法
2016年，党支部提出和实施党建工作“四融入四提升”活动，有力促进党建融入中心工作，在此基础上不断丰富和完善，形成党支部特色品牌。
（一）融入学习，提升党支部引领力
车间党支部坚持政治理论学习，按照学习一项理论、解决一个问题、推动一项工作的思路，形成了支委带头学、创新方式学、围绕主题学、结合生产学的“四学”特色。支委带头学：通过“互动式、研讨式、案例式”的学习方式，增强支委委员政治领悟力和政治判断力；创新方式学：开设了“让旗帜更鲜艳党员先锋论坛”、创设了“骨干党员虚拟班组课堂”、开展了“党员微党课擂台赛”，提升党员学用结合、学习致用的本领；围绕主题学：每年5月确定为“保持党员先进性教育月”，党支部书记讲主题党课、车间主任作形势报告，同时每月开展主题鲜明的党日活动，“我和新时代工匠面对面”“履行好强军首责、争做高质量发展先锋军”“不忘初心、牢记使命—红歌对抗赛”等主题党日，提升党员党性修养；结合生产学：以班前会的形式由党员组织群众开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习交流、技术技能攻关、班组管理研讨等活动，短短的10分钟班前会，能够有效解决班组一天的难题，74班“一周主题班前会”受到全国总工会的好评，“郭海涛调平防御车的快速调平法”等10余种以党员名字命名的先进操作法成为北重集团宝贵的技术资料。

（二）融入生产，提升党支部战斗力
车间党支部以提升组织力为重点，按照服务生产经营不偏离、党支部融入途径规范化的要求，以“党组织引领行动”和“党员创新登高计划”为抓手，形成了融入生产的良好局面。党支部每年制定至少一项“党组织引领行动”，推动车间提升产品品质、合同履约率、精益管理水平和效益效率。党员接力立项“党员创新登高计划”，提高岗位技能，有效促进党员先锋模范作用的发挥。2018年以来，完成“党员创新登高计划”282项，带动85名群众制定技能登高计划255项，解决车间技术、质量方面问题337项，创造价值近500余万元有力地提升了北重集团电器、液压领域在兵器系统内的核心竞争力；技术党员制定完成的“提升某试验台使用寿命”党员创新登高计划使试验台使用寿命由原来的100小时提高到800小时；技能党员完成的“建立液压某军品‘一个流’生产组织模式”党员创新登高计划，使该产品生产效率提升150%。车间党支部总结工艺技术创新成果6项，其中有2项获得北重集团科技进步奖；总结管理创新成果5项，其中有1项获得北重集团创新成果奖。《“党员创新工程”活动，增强党支部价值创造“芯”动力》在《国企党建》杂志上发表。
(三)融入精益，提升党支部创效力
党支部把精益管理理念融入到党支部建设中，通过推进党支部标准化、规范化建设，持续提升党支部的组织力和战斗力。为有效解决党支部和党员目标不好量化、责任不好落实、成效不好体现等问题，党支部以固“根”聚“魂”工程、党组织强基工程为载体，按照“一事一主体，一主体一责任人”的原则，逐一分解明确到党支部书记、支委委员、党小组长、全体党员。2018年以来，党支部围绕重点工程与核心业务开展工作，高质量完成海军某舰炮、空军和火箭军某产品、装甲兵主战产品、炮兵步兵战车等多项国家级重点项目建设配套调试任务，获得火炮液压系统国家实用型专利1项，国家发明专利1项。“共享清单”党支部特色做法先后在“国有企业基层党支部书记培训示范班”“兵器工业集团党务人员培训班”上进行了现场交流发言。期间，兵器工业集团部分子集团、包头市部分单位也慕名来到车间进行参观学习交流。

（四）融入群众，提升党支部凝聚力
车间党支部从“小事情”入手，努力为职工办实事、解难事，营造了党员齐心、党支部聚心、群众开心的浓厚氛围。车间党支部建立了党员标准化活动室、党支部展厅、“让旗帜更鲜艳”一对一培训基地等党支部阵地4处；建立劳模创新工作室2个；成立女职工创新工作室1个；实施“导师带徒”“名师带高徒”计划，开展“讲好劳模故事”“下一个劳模就是我”宣讲活;高质量完成朱日和阅兵配套调试保障、国际坦克大赛等重点任务，部队授予锦旗3面，1名职工获得“朱日和阅兵保障”先进个人，1名职工获得“兵器工业集团售后服务保障”先进个人，4名职工荣获北重集团“岗位能手”称号，现在具备技师及高级技师资格的职工占一线职工的26.5%。车间党支部针对女职工多、家庭有困难的职工多、需要解决的问题多的具体情况，建立了党员联系服务群众“精准帮扶”网络。
三、取得成效
党支部工作实效显著增强。党支部通过紧密结合中心工作，创新党支部实践活动，以“问题”为导向，以“计划”为目标，以“打造精品”为主题，要求党支部全体党员，从党支部支委做起，带着问题学，针对问题改，进一步夯实了车间生产质量基础，优质高效地完成了年度生产、攻关任务，实现了“生产—安全零事故、现场—文明零污染、质量—精益零缺陷、节点—效率零滞后”，军备合同完成指标超远远出预期目标,得到了兵器专家组的充分肯定。
党建创新动力显著增强。通过“对标学习”主题党日活动，总结出了“群众性创新创效的8种方法”;将“党员创新工程”精益化，总结提炼了车间党员创新工程五步法，形成了党支部—党小组—班组—党员—职工的五位一体“党员创新工程”活动模式。近5年来，党支部立足“精益改善、价值创造”通过行政点题、党组织选题、向党员征题的方式制定“党组织引领行动”立项20项，为车间创造经济效益800余万元；提炼了“双带动双提升”党小组特色工作法，有利推动生产效率提升和人才队伍建设，车间80%的青工成为骨干力量，车间获得国家实用性专利1项，国家发明专利1项。
党员综合能力显著增强。党支部开设党员先锋论坛，骨干党员组成“虚拟班组”在现场解决群众的技术难题,通过全过程把关、监督、跟进、技术攻关等工作，进一步提升了党员的技术水平和统筹管理能力。现在车间有自治区劳动模范1人，北重集团科技带头人1人，事业部级科技、技能带头3人,开发了以职工名字命名的十余种操作法。

供稿：北重集团何彬

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