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全力以赴逆向行 守土尽责勇担当
2020-04-20
新时代党建教育信息网
全力以赴逆向行 守土尽责勇担当
——记南昌市第九医院院长熊少云
2020年年初以来,一场突如其来的新冠肺炎疫情在全国疯狂肆虐。疫情就是命令,防控就是责任。南昌市第九医院作为市级定点医疗救治机构,全院动员,逆行而上,为保障群众生命健康、守住一方平安不懈地努力奋战。
困难时候看干部,关键的时候看担当。作为定点医院院长的熊少云,深知在国家危难、百姓疾苦面前,自己身上的责任和使命。他夜以继日、殚精竭虑地驻守在医院,为人民健康站岗,为群众生命护航。
排兵布阵:“五统一”保战“疫”有条不紊
应急防控救治犹如一场战役,只有统一指挥,才能政令统一,行动一致。战时不容自乱阵脚。
熊少云所在的南昌市第九医院是一所有着近70年历史的传染病医院,发展至今,经历过流脑、乙脑、白喉等经典传染病的流行,“非典”和甲流时期也曾经是定点救治医院。一代代九院人在各种传染病的洗礼中经受住了一次次严峻考验。
而今,又一场没有硝烟的抗疫战摆在了面前。熊少云敏感地意识到,这次疫情不同于早年的经典传染病疫情,也有别于SARS,它的传染性更强,对社会的危害性将更大。于是,在指挥作战中他更加提高了警惕。为保证战“疫”过程中政令统一,行动一致,他果断地提出了“五统一”原则。
战“疫”统一指挥。
医院成立医疗救治工作领导小组,他本人担任组长,领导班子成员担任副组长,职能部门和重点科室负责人为成员,组成了一个业务精良、组织严密的指挥团队。他要求建立防控应急例会制,领导小组每天定时召开会议,及时讨论、分析“战事”,形成共识,统一落实。
事务统一管理。
由医务、护理、院感、设备、保障等职能部门人员组成应急指挥部,集中办公,合议诸事。从病人管理、医疗救治、专家会诊到物资调配等,均由应急指挥部统一协调处置。应急指挥部实行24小时值守,每天由带班领导亲自督战,确保防控的人流、物流、信息流畅通,不存盲区,不留死角。
人员统一调度。
组建医疗专家组、临床救治组、院感控制组等7个工作组。每个组由分管领导任组长,各负其责,协同作战。组建了包括医疗、医技、护理人员的两个应急梯队100多人,根据救治需要,统一调度,轮番上阵。
物资统一分配。
面对越来越吃紧的疫情形势,防护物资日趋紧缺。熊少云要求从严控制应急物资消耗,制定并落实严格的审批流程。所有应急物资均由物资保障组统一管理、统一分配,全力保障一线的救治物资和防护用品到位。
监管统一标准。
熊少云要求由纪委书记牵头组成督查组,以应急预案和相关流程为统一标准,定期深入全院各科室开展物资领用审批、储备管理、值班排班及劳动纪律等方面的专项督查,正风肃纪对抗疫情。
应战对决:“六有方针”促救治科学有效
仓中有粮,心中不慌。兵马未动,粮草先行。自古兵家最忌打无准备之战。
布局有序有方。一是保障医疗空间。
随着发热病人的日益增多,熊少云警觉地意识到原有的不到100平米的发热门诊远远不能满足需求,于是他部署紧急调整医疗用房,腾出近1000平米的空间设置新的发热门诊;制定两期病房腾空计划,先期腾空呼吸内科病房作为隔离病房,二期启用负压病房,保障病人的及时收治。
二是保障医用资源。
前方战场频频传来防护用品短缺的消息,N95告急!防护服告急!面对疯狂病毒,没有防护就相当于裸奔。熊少云深知事态的严重性。于是,他向政府报告,向同学朋友要招。千方百计,辗转采购。在仍然无法满足需求的情况下,他又向社会发出求援之声。多方求助所幸得到社会各界的积极响应,各类防护物品、医用物资纷纷送至医院,暂时缓解了前线的燃眉之急。
救治有章有法。
生命之托重于泰山。熊少云随时将患者的生命健康放在首位。抗疫过程中他一直强调,专家组和救治组要及时跟踪全国疫情动态,不断更新学习国家诊疗指南,严格把握诊断标准,掌握治疗手段。他要求临床一定要把握病人入院第一周的救治时机,防止病情重症化、危重化,尽量缩短病程周期。
截止到2020年2月20日8时,医院发热门诊累计接诊1282人次,核酸检测1607人次,无一例漏诊;隔离病房收治患者42人次,治愈出院22例,其中重症出院1例,无死亡病例。
感控有规有范。
在传染病疫情防控期间,为了保证医患双方的安全,院内感染控制是至关重要的环节。熊少云强调要将院感看作是红线,人人关注,严加防范。他要求制定《新型冠状病毒感染的肺炎院感控制流程规范》,医务人员乃至保安、保洁都要接受培训,确保全员过关。同时,他要求相关部门每天加强督查,务必保持院内感染“零”纪录。
怀柔慰军:三方齐动扬医护战“疫”斗志
铮铮铁骨抗重疫,一腔柔情慰军民。战场不相信眼泪,但医护本都是血肉身。
战前动员鼓舞士气。
为保障应急救治工作有力有效开展,熊少云率先垂范,带领全院干部职工取消节假日休息。同时医院党委发出倡议书,倡议党员干部充分发挥模范带头作用,参与一线战斗,100多名党员、团员向院党委递交了请战书。在动员誓师大会上,熊少云以“时不我待,勇当先锋”“不获全胜,绝不收兵”的铿锵誓言,引领全院职工斗志昂扬,迎难而上。
战时关怀稳定军心。
医护不是神灵,却要以血肉之躯去抵抗病魔。熊少云时刻关心着“疫”线医护人员的健康和安全,不允许大家打疲劳战、消耗战,要确保身边的战友一个都不能倒。他要求发热门诊、隔离病房的医护队员合理排班,4小时一个班次,两周内新老队员逐批轮换,以保障医护人员得到及时休整,保持充沛的战斗力。在每一批换防时,熊少云都会带领院领导班子全体成员,来到休息区看望从一线退出的医护人员,代表全院对大家表示亲切的慰问。
后方保障服务一线。
为鼓励一线医护人员安心战斗,熊少云要求从日常餐饮、住宿以及解决家庭困难等方面都给予一线及时的关心。腾空新大楼一层病房,作为一线医务人员集中休息的生活区。每天三餐提高标准,由食堂送至医护人员手中。统一配发防寒棉衣和生活日常品,还就近征用宾馆用于退出的医护人员休整。组建志愿者队伍,为一线抗疫人员提供后勤服务,并多次上门慰问后方家属。他还时常带领其他班子成员到隔离病房生活区,了解大家的需求,解决他们的困难,为大家鼓劲加油。而他自己连日来一直坚守在医院,晚上和衣一宿,早上一碗方便面对付。
深谋远虑:主动作为保一方持久安康
不谋一世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。
新冠肺炎疫情发生以来,熊少云一直关注着疫情的进展和全国各地的救治动态。他发现全国各地的公共卫生应急救治能力在这次疫情的考验中,不断暴露出短板,尤其是传染病医院受到床位、人员、设备设施等因素的制约,收治能力远不能满足医疗救治的需要。
由此,一个大胆的想法在他脑海中闪现。南昌作为省会城市,人口已超500万,他认为完全有必要规划建设一所规模较大,流程合理,配置齐全的传染病集中收治定点医院,以提升全市应对突发公共卫生事件的应急救治能力,保障全市人民的生命健康,维护全市乃至全省可持续的稳定与发展。
于是,他积极向上级部门谏言,参考上海公共卫生临床中心的建设模式,选址新建南昌市公共卫生临床中心,采取平战结合运营战略,平时立足南昌,辐射全省,开展各种传染病诊疗和高水平的传染病基础及临床研究,战时又能够满足较大范围的传染病疫情综合救治需要。深谋远虑、主动作为,这充分体现了熊少云作为一名党员领导干部的责任与担当。
疾风知劲草,板荡识诚臣。勇夫安知义,智者必怀仁。熊少云时刻牢记一位医者、一名党员干部的初心使命,时刻保持对党忠诚,对人民负责任。疫情仍在持续,战“疫”暂未休止。熊少云将迎着风继续昂首前行。
(供稿:南昌市第九医院)
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