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坚定党建引领“先锋365”行动的创新实践

2020-11-04 中国党建教育信息网
坚定党建引领“先锋365”行动的创新实践
—国网山西长治市潞州区供电公司党委党建创新实践
 
        习近平总书记在党的十九大报告中指出,要“把党建设成为始终走在时代前列、人民衷心拥护、勇于自我革命、经得起各种风浪考验、朝气蓬勃的马克思主义政党”。
国网山西电力长治市潞州区供电公司(以下简称:国网潞州公司)始终坚持旗帜鲜明讲政治、党建引领铸忠诚,始终坚持登高望远创一流、居安思危再奋斗,将争做时代先锋作为奋斗目标,将365天全天候保持先进性作为党建引领的奋斗目标,大力探索实践党建引领“先锋365”行动,走出了一条理论指导实践、党员带领群众、全员创先争优的新路子。
        一、坚守初心,正视差距补短板,“大就要有大的样子”
       作为山西省电力公司长治供电公司的12个县区公司中最大的单位。近年来,国网潞州公司大力弘扬太行精神、狠抓精益管理,以“仁爱、诚信、规则、自由、本质、基础、创新、争优”16字为管理方针,聚焦基层基础、狠抓创新创优,整体工作取得了长足的发展和进步。
       既有“先天的不足”,也有“成长中的烦恼”,在发展的道路上,国网潞州公司同样出现了“美中不足”的遗憾,业务指标取得进步的同时,党建工作却长期处于“跟跑”行列。“一条腿长、一条腿短”的现象长期以来困扰着潞州公司的一班人、始终影响和制约着潞州公司的高质量发展。
       面对“不正常”和“怪现象”,国网潞州区公司党委本着实事求是直面问题的态度,坚持正视差距补齐短板的方法,鼓足知耻后勇主动超越的干劲,狠下一条心,决心用改革创新的实践解决发展中的困难和问题。
        一是坚持理论和实践相结合。政治上的坚定来源于理论上的清醒。通过调查研究、中心组学习、基层座谈交流、管理深度剖析、党委会议讨论研究等举措,国网潞州公司党委从根本上找到了党建“跟跑”的原因,从思想上进行了“迎头赶上”的统一,从方法上找到了理论指导实践的途径。
        二是坚持党务和业务相结合。“围绕中心服务大局”怎么干?“主动融入主动结合”怎么办?“党务业务互促共进”怎么找到结合点?国网潞州公司党委明确了党组织带领、党员带头的切入点和结合点,登高望远打造党旗飘扬、党建引领的新品牌。
        三是坚持问题导向和目标导向相结合。问题不能绕开、短板不容回避。党建基础不够牢固,党员先进作用发挥不充分,党组织的凝聚力和引领力不够强,党建切入中心工作的高度力度角度不够,群众对党组织的满意度不够高。这些都是不容回避的短板和问题,必须正视必须面对必须整改!党建引领的方向和导向必须旗帜鲜明!
        二、坚持不懈,旗帜鲜明讲政治,实施“先锋365”行动
        “问渠那得清如许,为有源头活水来”。力量从哪里来?从习近平新时代中国特色社会主义思想中来,从旗帜鲜明讲政治中来,从“先锋、先行、先进”中来,从“坚守初心、坚持不懈、坚定不移”中来,从“唤起工农千百万,同心干”中来。
        旗帜鲜明讲政治,就是要理直气壮抓党建、而不是遮遮掩掩,就是要党员带头做表率、而不是羞羞答答。如何确保每一个党组织都是先锋?如何确保每一名党员都是先进?如何确保党组织和党员一年365天每一天都在先行?国网潞州公司回望来时的路、眺望前行的路,确立了党建引领“先锋365”行动的“新路”。
      (一)立足“全天候全方位”,“先锋365”行动赋予新内涵。
        国网潞州公司实施“先锋365”行动的初衷是,标准上“争做先锋做表率”,时间上“一以贯之走在前”,空间上“坚定不移再登高”,范围上“同心协力齐奋斗”。
         “3”就是突出“3”个重点:抓实党建基础、抓强党员队伍、抓好党建融入。“6”就是实施“6”项行动:筑“根”铸“魂”行动、文化赋能行动、人才强企行动、品牌登高行动、管理提升行动、创新创优行动。“5”就是提升“5”种能力:政治引领力、安全管控力、服务保障力、创新驱动力、对标争先力。
       (二)突出“3”个重点,“先锋365”行动找准新角度。
         抓实党建基础,重点在常态化、规范化、实效化三个方面动脑筋下功夫。基础不牢,地动山摇。围绕“三会一课”规范化、“两学一做”常态化、党委(党支部)工作标准化在实用、实际、有效上探索实践。本着“应有尽有、应做必做、做必做好”的原则,在规定动作的基础上,加入了“自选动作”。“三会一课”融入了“重温入党誓词”“学问互动”“体味式领学”“实景式党课”等新元素,让“三会”不再单调,让“一课”不再呆板。“两学一做”走进了基层、走进了社区、走进了家庭,让理论和实践更加融为一体。
        抓强党员队伍,重点在理论修炼、专业锻炼、实践磨炼三个方面动脑筋下功夫。党建行不行?主体是党员。积极推行共产党员“学理论、讲理论、比理论”活动,进一步掀起党员带头强理论的热潮。积极开展“学业务比技能、学管理比能力、学先进比奉献”的“三学三比”活动,进一步营造党员带头强专业的氛围。积极组建“同业对标短板先锋攻关团队”,进一步推动党员带头强对标的进程。
        抓好党建融入,重点在党建+、党建绩效考核、强化临时党支部(党小组)管理三个方面动脑筋下功夫。坚持问题导向,结合工作实际,聚焦补短板强弱项,推进党建+安全生产、党建+优质服务、党建+新闻宣传、党建+队伍建设等重点工作。结合潞州公司积分制管理的创新实践,有序推进党建绩效考核,让“虚功实做”体现为有形、有效。本着“重点工作推进到哪里,党组织就跟进到哪里,党旗就飘扬在哪里”,进一步强化临时党支部(党小组)管理,确保党旗在急难险重处高高飘扬。
     (三)实施“6”项行动,“先锋365”行动获得新动力。
        聚焦政治能力,实施筑“根”铸“魂”行动。始终坚持从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取精神营养和前行力量。固化“每日一题、每周一讲、每月一会、每季一考、每年一奖”的“五个一”理论学习制度。深化“领导干部带头讲、中层干部人人讲、政工队伍争先讲”的理论宣讲制度。推动实践“结合理论谈实践、结合工作谈感悟、结合时事谈认识”的“三结合”理论转化制度。
        聚焦文化认同,实施文化赋能行动。思想引领才是最好的引领,文化认同才是真正的认同。认真学习宣贯国家电网公司《企业文化建设工作指引2020》手册,确保国网新战略深入人心、入脑入心。针对部门、班组工作实际和工作特点,推动各具特色的安全文化、服务文化、创新文化、廉政文化落地实践。积极开展企业文化示范点高质量创建活动,以点带面推动文化赋能落地生根。
        聚焦人才培养,实施人才强企行动。企业要发展进步,人才是第一资源。主动“送”。积极开展“冬送温暖、夏送清凉”,持续开展爱心慈善捐助活动和金秋助学活动,以实际行动将“关爱职工进行到底”。积极“引”。成立门类齐全、丰富多彩、成效显著的兴趣小组,开通“潞电先锋”公众号,引领青年人才向着正确的方向迈进。加强“炼”。开展每年一度的专业技能比武竞赛、每年一度的创新创意大赛、每年一度的征文演讲竞赛,将基层一线和供电所作为人才培养的主要渠道,为人才成长搭建平台和舞台。
        聚焦新闻宣传,实施品牌登高行动。统一思想、鼓舞人心、凝聚力量永远是新闻宣传最重要最主要的作用。打造一个平台,精心打造“潞州公司网站”这一新闻宣传平台,第一时间传递公司声音,最大限度凝聚全员力量。组建一支队伍,综合管理部牵头、青年员工为主体组建新闻宣传团队。固化一种机制,常态化推行例会制度、培训制度、考核制度,以制度的推行确保工作的落地。围绕一个目标,这个目标就是高度,就是既要保证数量,又要确保质量,既要有“豆腐块”,又要有“高大上”。以强有力的新闻宣传打造潞州供电品牌。
        聚焦积分制管理,实施管理提升行动。管理需要载体,积分助推提升。大力宣传国网潞州公司积分制管理创新举措,将这一管理创新举措积极推广、务求实效。结合积分制管理的基本考核评价办法,将党建绩效考核落地落实,推行党务人员积分绩效制度,确保党建绩效考核制度化。
        聚焦高质量发展,实施创新创优行动。创新是第一动力,更是高质量发展的最大动力。增强党员创新意识,开设党员创新讲坛、举办党支部创新主题党日活动,积极营造“党员带头创新、全员参与创新”的浓厚氛围。提升党建创新品质,推进党建工作“夯基础、求规范、谋创新”同步走,深化实践“先锋365”行动计划,打造省级、国家级的党建创新品牌。扩大全员创新比例,浓厚的创新氛围来自于参与创新人员比例的提升。实施国家电网公司科技创新“新跨越行动计划”,提高政治站位强化对创新发展的认识,下达创新指标计划,突出参与人员比例的增加,实现创新数量和质量的同步提升。
      (四)提升“5”种能力,“先锋365”行动迈向新境界。
        坚持理论武装,提升政治引领力。作为基层党组织,理应将“组织力”作为理论武装的主要目标。通过实施常态化中心组理论学习、双月读书交流会、评选“学习强国”标兵、开设月度“讲道理、明事理、提管理”理论大讲堂等创新举措,达到理论武装、提升政治引领力的目的。确保党组织在平常时候有组织力、竞争力,在危难时候有战斗力、免疫力。
        坚持安全第一,提升安全管控力。作为企业,旗帜鲜明讲政治首先就要做到聚精会神谋安全。通过推行党员月度巡线,党组织书记、党小组长定期讲安全,重点工程、重大现场设置临时党组织等创新举措,达到过程管控、旗帜引领,提升安全管控力的目的。
        坚持人民至上,提升服务保障力。坚持“人民电业为人民”的服务宗旨就要将优质服务的各项举措落到实处。通过实施党员身边无投诉、党员带头讲服务、每周固定“服务日”、共产党员服务队常态化开展工作等创新举措,达到主动服务、优质服务,提升服务保障力的目的。
        坚持跨越发展,提升创新驱动力。提升企业整体管理水平,就是要将创新作为第一驱动力。通过党员带头解放思想,大力实施“新跨越行动计划”,开展年度创新创意大赛,推行政治上、精神上、经济上三措并举激励创新人才等。达到指标提升、管理提升、晋阶晋位,提升创新驱动力的目的。
        坚持绩效评价,提升对标争先力。选准了正确的方向和方法,创先争优就是终极目标。通过推动党员攻坚补短板、党员绩效靠对标、党务主动融入业务、评价党务必先评价业务等举措落地,达到业绩导向、绩效评价,提升对标争先力的目的。
        三、坚定不移,登高望远向未来,“全面领先”在路上
        实施党建引领“先锋365”行动,强调的是100%,突出的是“全部全员全面”,关注的是“一如既往、一以贯之”。登高望远面向未来,国网潞州公司将坚定不移深化实施“先锋365”行动,将“全面领先”进行到底。
        1、高举团结和奋斗两面旗帜。精心打造党政团结、班子团结、干群团结的精干团队,打造担当作为、敢于斗争、善于斗争的精干力量,敢打硬仗、能夺桂冠。
        2、聚焦基层和基础两个重点。突出党支部、党小组的基层作用的发挥,强化常态化管理,加强基层组织的建设。突出基础资料、基础台账、基础数据的真实性、准确性、规范性,让“万丈高楼”放心拔地而起。
        3、突出安全和服务两个关键。安全就是企业发展的“根”,服务就是企业存续的“本”。离开了安全和服务,就是“根”“本”不对。聚集100%的人员、时间、力量抓好安全生产和优质服务,助推“先锋365”行动顺利实施。
        4、依托指标和对标两个载体。企业发展的目标是建立在优秀的业绩(指标)和科学的管理(对标)的基础之上的。实现发展目标,就必须狠抓业绩指标和同业对标,抓住了这个主要矛盾,就牵住了“牛鼻子”。
        5、深化解放和开放两项活动。不满足于已经取得的成绩,不纠结于暂时的落后和被动,以思想的解放和视野的开放推进制度的创新和工作的进步。
        6、&聚焦创新和创优两个目标。牢固树立“同样的工作比别人做的更快、更好就是创新”“他山之石,为我所用也是创新”的理念,大力营造“要做就做最好、要创就创一流”的创先争优氛围。让创新创优成为一种新时尚,成为一种文化传承。
 
      作者:宁晋兵 国网长治市潞州区公司党委书记