“三链循环·双螺旋驱动”融合赋能，锻造智能

2026-08-19 新时代党建教育信息网

“三链循环·双螺旋驱动”融合赋能，锻造智能煤机科研先锋与创新人才高地

以“掘光者”引领科研突破，以“三同三融”筑牢育才根基
太原理工大学机械工程学院机设第二研究生党支部
谢嘉成杜瑞 娄佳伽 崔建彤

一、党建（品牌）创新
(一)创新背景
在“双碳”目标与“制造强国”战略背景下，煤机行业面临“高端装备依赖进口”“智能诊断水平滞后”等核心痛点。机设第二研究生党支部立足煤机装备机械工程学科特色，针对研究生培养中“党建与科研融合度不足”“技术攻关与产业需求脱节”等问题，创建“掘光者”特色党建品牌，旨在打造一支“政治过硬、技术精湛、创新活跃”的研究生党员队伍，推动党建资源转化为行业升级动能，为能源革命提供人才与技术双重支撑。
(二)简介
该LOGO以“机设二研研究生党支部委员会”为主题，整体设计简洁大气、寓意深刻，融合党建引领、专业特色与创新精神三大核心元素。
外圈蓝色圆环象征科技与未来，代表研究生支部立足前沿科研，致力于推动煤矿装备智能化发展。内圈主体由红色党徽、金色齿轮与橙黄渐变光束构成，形成鲜明的视觉层次。其中，党徽居于中心，突出党建引领的政治底色，体现党支部在科研育人全过程中的核心作用；齿轮作为机械工程的典型符号，彰显支部在煤矿机械设计与智能装备领域的专业属性；而从齿轮中迸发的光芒，则象征科技创新的蓬勃力量，寓意党员在科研攻关中勇担使命、开拓进取，成为照亮行业发展的“掘光者”。
底部两条流畅的蓝白色波浪线条，既象征智慧之流与知识传承，也寓意产教融合、协同创新的发展路径。整体构图呈现“党建引领、专业筑基、创新驱动”的发展格局，充分展现支部“三同三融”“双螺旋驱动”的育人理念和“掘光者”品牌的精神内核。
(三)名称
掘光者
(四)标识（logo）

二、党建创新具体做法
聚焦党建与科研深度融合，创新构建“党建搭台聚资源、科研攻关破难题、产业应用验成效”的“三链循环”机制，全方位打造“掘光者”特色品牌。
(一) 党建链筑基：系统打造“掘光者”品牌，强化价值引领
品牌视觉体系构建：设计品牌标识（党徽+齿轮+光束），象征“党建引领、机械智造、照亮未来”；制定《品牌使用规范》，明确“三必须三禁止”原则（必须体现政治属性、必须服务科研攻关、必须对接产业需求；禁止商业滥用、禁止形式化标签、禁止脱离实际）；开发品牌文化手册（含品牌历史、核心价值观、视觉识别系统）。
典型案例实战传承：编制《“掘光者”科研案例集》，收录党员攻关典型案例18个（如“矿用设备智能检测与故障诊断”、“智能综采系统优化”）；配套开发“案例解析工作坊”，由项目负责人现场复盘攻关过程，2024年开展6期，覆盖研究生152人次。
品牌活动仪式激励：举办“掘光者支部年度总结”，表彰“科研先锋”、“创新标兵”等个人与小组；2024年特别设置“老党员寄语”环节，邀请行业资深专家分享科研初心。
(二) 科研链攻坚：产学研协同创新，突破关键技术瓶颈
联合实验室深度合作：与中国煤炭科工集团、晋能控股装备等企业共建“智能装备联合工作室”；设立“党员责任区”，承担“煤矿设备数字孪生机理仿真模型”、“智能综采工作面控制系统”等5项横向课题；2024年实验室完成技术验证23项。
需求导向精准调研：开展“红色科技之旅”，组织党员深入晋能控股装备制造集团、太重煤机等企业，通过“座谈交流+现场观摩+问题诊断”模式调研，形成“需求清单”5项，转化技术方案2项。
跨学科协同攻关：联合人工智能学院、矿业工程学院成立“智能煤机交叉研究组”，由党员骨干担任组长；开展“数字孪生智能监控算法优化”、“远程控制通信协议设计”等研究；2024年攻关组发表交叉学科论文8篇，获授权发明专利3项；成果应用于“智能采煤机器人”研发，提升设备自主作业精度25%。
(三) 产业链赋能：服务应用闭环验证，驱动行业升级
志愿服务常态践行：成立“掘光者志愿服务队”，开展“设备义诊进矿区”活动；2024年累计服务4次，解决“采煤机群人机协同”、“液压支架异常位姿检测”等技术难题27项，服务时长超200小时；开发“志愿服务积分制”，将服务表现纳入党员考核，2024年90%队员积分达“优秀”等级。
培训体系标准建设：开发“安全生产云课堂”，制作《机械装备虚拟现实设计与实例分析》、《综采装备机器智能化技术》课程/教材2门（涵盖“设备操作规范”、“数字孪生设计”等内容）；通过“线上平台+线下讲座”模式培训一线职工300余人次。
成果应用效益彰显：研发的“综采工作面数字孪生系统”在潞安集团、晋能控股等3家煤矿企业试点应用，设备运维成本明显降低，年节约维护费用超600万元；支部协助开展“产业需求对接会”，促成3项校企联合攻关项目，合同金额达450万元。“掘光者”科研案例集》（收录18个党员攻关案例），配套“案例解析工作坊”（2024年6期，覆盖152人次），实现经验可视化传承。
仪式化激励引领：举办年度“掘光者支部总结”，表彰“科研先锋”“创新标兵”，设置“老党员寄语”环节，增强使命归属感。
三、党建创新工作成效
（一）科研先锋队伍卓然成型
毕业生就业率连续三年保持100%，其中70%进入煤炭/智能制造行业龙头企业（如中国煤炭科工集团、晋能控股装备），15%继续深造攻读博士。用人单位反馈显示，支部培养的研究生在“技术创新能力”、“问题解决能力”、“团队协作精神”等方面表现突出。
（二）创新成果与荣誉双丰收
近三年获授权发明专利9项（其中PCT专利1项），软件著作权6项；获国家级学科竞赛奖项25项，发表SCI/EI论文38篇，授权发明专利20余项。研发的矿用液压支架数字孪生监测系统在晋能控股应用后，设备故障率显著下降，检修效率明显提升，年节约维护成本1200余万元。研发成果获中国机械工业科学技术奖二等奖1项。“综采工作面数字孪生系统”等应用显著降低企业运维成本。
（三）“掘光者”模式广受认可影响深远
建立“校企党建联盟”，联合太原理工大学、中国矿业大学（北京）等5所高校，郑州煤矿机械集团、山西科达自控公司等8家企业，形成智能矿山相关技术标准1项。联盟成员单位合作研发的“面向煤机装备的虚拟现实装配技术与系统”入选工信部“虚拟现实应用先锋案例”。“掘光者”品牌及实践被《中国煤炭报》、《IntelMining 智慧矿山》、《煤炭学报》等媒体报道10余次，行业知名度显著提升。
（四）“双螺旋”培养模式广泛复制
构建“1个核心理念（党建引领创新）+3维实践路径（思想铸魂、数字赋能、赛创融合）+N项支撑制度”的“1+3+N”工作模式；该模式已在机设研究生第一党支部等3个支部推广应用，形成可复制、可推广的党建与科研深度融合范式。
四、党建创新经验启示
（一）品牌化是价值凝聚的核心引擎
“掘光者”品牌的系统构建（标识、规范、手册、案例集、仪式活动）将政治引领具象化、特色化，有效激发了党员科技报国的使命感与行动力，为三链循环提供了强大的精神动力和组织凝聚力。
（二）循环化是动能转化的核心机制
“党建搭台聚资源（品牌活动、联盟、工作室、需求调研）-科研攻关破难题（横向课题、交叉研究、志愿服务）-产业应用验成效（成果转化、标准制定、成本节约）”的闭环设计，确保了党建优势精准转化为科研动力和产业价值，实现了从资源聚合到价值创造的无缝衔接。
（三）制度化是长效运行的坚实保障
“党员责任区”在联合工作室的落实、“志愿服务积分制”与考核挂钩、“需求-研发-应用”对接机制的形成，将党建引领要求深度嵌入科研管理和成果转化各环节，保障了“三链”协同的常态化、规范化运行，为模式的可复制推广奠定了坚实基础。

“三链循环·双螺旋驱动”融合赋能，锻造智能

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